Zarządzanie projektami

Wydajne zarządzanie projektami,
dzięki sprawdzonym narzędziom

Witaj! Zobacz, w jaki sposób wdrożenie Microsoft Dynamics NAV pomogło mi w zarządzaniu projektami.

Przewiń po więcej arrow_downward

Inteligentne zarządzanie projektami z systemem ERP

Zarządzanie projektami to nie tylko lista zadań i monitorowanie ich realizacji. Planowanie, budżetowanie i kontrola efektywności wykonywanych działań to największe wyzwania, którym muszę sprostać na co dzień. Niestety - klasyczne narzędzia wspierające managerów projektów, często nie dawały mi nawet tak podstawowych danych, jak dostępność zasobów, wykaz realizowanych prac, czy stopień wykorzystania założonego budżetu. Nie mówiąc już o gromadzeniu danych, które później mógłbym wykorzystać do planowania i zwiększenia efektywności procesów.

Wszystkie dane w jednym miejscu

Co zyskałem po wdrożeniu systemu Microsoft Dynamics NAV? Modelowanie i optymalizowanie procesów, planowanie workflow wraz z zasobami przypisanymi do poszczególnych etapów, a także bieżące monitorowanie realizacji harmonogramu i budżetu. System sam tworzy pełną dokumentację, dzięki czemu mam możliwość precyzyjnego określania budżetu, czasu trwania i wymaganych zasobów dla przyszłych projektów, na podstawie wcześniej zdobytych danych. Dzięki danym gromadzonym w systemie ERP moja firma z każdym projektem jest coraz bogatsza o najważniejszą wartość w dzisiejszym biznesie – wiedzę.

Funkcje zarządzania projektami, które cenię sobie najbardziej w pracy z systemem Microsoft Dynamics NAV to:

  • planowanie zadań
  • planowanie dostępności zasobów
  • budżetowanie i fakturowanie
  • kontrola realizacji zadań
  • analiza przychodów i kosztów zrealizowanych projektów
  • karty pracy
  • statystyki

Dynamiczne zarządzanie projektami

Dzięki funkcjom zarządzania projektami w Microsoft Dynamics NAV możliwe jest definiowanie struktury swojego projektu ze wszystkimi niezbędnymi do tego zasobami, a następnie śledzenie jego realizacji, wydajności procesów, stanu realizacji poszczególnych zadań i stopnia wykorzystania budżetu. Wszystkie procesy w ramach zlecenia są przetwarzanie przez jeden zintegrowany system, co umożliwia dostęp do danych, które są uaktualniane w czasie rzeczywistym. Najświeższe informacje pozwalają szybko reagować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń, co zmniejsza ryzyko wystąpienia opóźnień, czy przekroczenia budżetu.

Odkryj nowe możliwości z Microsoft Dynamics NAV

Zobacz nagranie wideo, prezentujące możliwości modułu

Zarządzanie projektem w Microsoft Dynamics NAV obejmuje planowanie, harmonogramowanie oraz kontrolę zadań. Poprawna realizacja projektu umożliwia osiągnięcie wyznaczonych celów w zaplanowanym czasie, ograniczając ryzyko porażki projektu, przy równoczesnej optymalizacji poziomu użycia wykorzystywanych zasobów, takich jak: ludzie, czas czy budżet.

Do przedstawienia funkcjonalność dotyczących zarządzania projektami, posłuży przykładowa firma, zajmująca się świadczeniem usług montażu zestawów meblowych. Moduły, które wspierają działanie tego przedsiębiorstwa to Zlecenia, Planowanie Zasobów i Serwis. Ważnym elementem w systemie jest także moduł Zarządzanie Finansami, który umożliwia ustalenie całego przepływu kosztów i przychodów w firmie, a także fakturowanie.

arrow_back Poprzednia
apps Zobacz pozostałe
arrow_forward Następna